علم الإدارة يعنى إداء الأعمال بواسطة الآخرين بهدف زيادة الانتاج والبعض يرى أن علم الإدارة عبارة عن إتخاذ القرارات بشأن تغير الأساليب بهدف رفع الانتاج.

 <!--الإدارة عملية إجتماعية وفنية تنطوى على تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة العاملين

 <!-- إن الهدف الشخصي من تعلم الإدارة ينقسم إلى شقين هما  زيادة المهارة  تعزيز قيمة التطوير الذاتي..

 <!--أبعاد عملية الإدارة تشمل  الكفاءة من حيث الأستخدام الأمثل للموارد المتاحة بدون أسراف والفاعلية فى  تحقيق الهدف في الوقت المحدد وأداء العمل أو الهدف المطلوب في الوقت المحدد كما تشمل  البعد الأنساني وتحقيق ذاتية الأنسان وتطويرة والبعد الأخلاقي فى أحترام أخلاقيات المهنة وأخلاقيات السوق

<!--أن الموارد المالية والمعرفة والمهارة الفنية تكون ذات جدوى محدودة بدون كفاءة إدارية توظف هذه الموارد والمهارات وان الإدارة هى العنصر الأساسى المؤثر على عملية نجاح أو فشل المشروعات والمنظمات وأن الإدارة. تلعب دوراً حيوياً فى حياة كل فرد أو مجموعة من الأفراد حيث تقوم بوظيفة تحقيق الأهداف وهى الحارس على مصالح الأطراف المختلفة للمشروع مثل مستثمرون أو عاملين أو مستهليكين والدولة والمجتمع بصفة عامة ويقع على عائق الإدارة التوفيق بين إدارة تعتبر أحد عوامل الإنتاج الرئيسية وهى التى تؤلف بين هذه العناصر

<!--الإدارة عبارة عن نشاط إجتماعى و هادف  حيث أن الأهتمام الرئيسى للإدارة هو تحقيق الأهداف وهى  عملية ديناميكة وليست ساكنة وهى توظيف للموارد المتاحة

 <!--أن الإدارة نشاط ذهنى و علم وفن معاً و تتسم بالتكامل بين الوظائف والأنشطة الإدارية وهى التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة و تتسم بالشمولية

 <!--علم إدارة الغابات هو عبارة عن التطبيق العملى لأساسيات علوم الغابات بهدف الحصول على المحصول المستمر بدون تدمير للموارد الطبيعية المتوفرة والتى تشمل الأرض والأشجار التى تنمو عليها.

 <!--أن للغابه خصائص تجعلها أكثر تميزاً عن المصادر الطبيعية الأخرى مثل طول الفترة الزمنية اللازمة لنمو الغابات حتى وصولها الى العمر الصالح للقطع وموقع الغابات وصعوبة الوصول إليها

 <!--المدير هو الشخص المسئول عن أعمال الأخرين وهناك تعريف أخر يقول ان المديرين هم اولئك الذين يمارسون المهام الإدارية بغرض الإنجاز والإلمام فى تحقيق الأهداف.

 <!--المنظمة هى مجموعة من الأفراد يعملون معاً بتقسيم معين لغرض تحقيق هدف مشترك .

<!--يتم تصنيف أنواع المديرين على أساس المستوى الإداري ( مديرو الأدارة العليا – الوسطى – المستوى الأول(  وحسب مجالات الإدارة ( مدير تسويق – أنتاج – مالية – مبيعات – مدير إداري) و حسب نطاق الأشراف ( مدير وظيفي – مدير عام) وحسب نوع المسئولية ( مدير تنفيذي

<!--المهارات الإدارية الأساسية للمديرين تشملمهارات فنية ومهارات سلوكية أنسانية و  مهارات فكرية
 

<!--أن هناك صفات يجب ان ننوافر فى مدير الغابات الناجح مثل  الاستعداد الشخصى اللازم لجميع المعلومات الجديدة و القدرة على تنفيذ وإنهاء الأعمال الرغبة و تحمل المسئولية ومواجهه قدر معقول من الأخطار والقدرة على إتخاذ القرارات وان تكون له الرغبة الأكيدة فى تحقيق الأهداف المتجددة و أن تتوافر لديه الرغبة القوية فى الإرتقاء بعمله و يستطيع ان يتوائم مع مرؤسية و إلا يكون روتينيا و أن يتوافر فيه الجانب الانسانى وعدم التسلط