يمر بناء الفريق بأربعة مراحل مختلفة :

المرحلة الأولى : التكوين

المرحلة الثانية : الاختلاف والعصف

المرحلة الثالثة : الاتفاق والالتقاء

المرحلة الرابعة : التجانس والتفعيل

المرحلة الأولى : التكوين

• الانتقال من الوضع الفردي إلى وضع الفريق
• مشاعر من الإثارة والتوقع والتشكك والقلق
• محاولة لتحديد المهام والمسئوليات

المرحلة الثانية : الاختلاف والعصف

• المهمة لم تتضح بعد وزيادة الجدل والتشكك في النجاح
• صعوبة اتخاذ القرار وتضارب المهام
• الضغوط تحول دون تقدم العمل
• بداية تفهم وبزوغ الالتقاء

المرحلة الثالثة : الاتفاق والالتقاء

• توضح قيم المجموعة وتوضح الأدوار والمسئوليات
• قلة الخلافات وتقبل نقاط القوة والضعف
• مشاعر تعاون وزيادة النقد البناء
• استثمار الوقت والجهد في العمل

المرحلة الرابعة : التجانس والتفعيل

• السعي نحو تحقيق أهداف الشبكة
• تقدم الفريق واندماجه في العمل
• تنمية الروابط وتبادل المعلومات
• تجانس الفريق وزيادة اتصاله وفعاليته