The page you were looking for doesn't exist.

You may have mistyped the address or the page may have moved.

The page you were looking for doesn't exist (404)

The page you were looking for doesn't exist.

You may have mistyped the address or the page may have moved.

خريطة البوابة المعلوماتية موقع خاص لكل مشترك فى كنانة أونلاين مشاركات القراء قاموس متعدد اللغات
      مشروعات صغيرة الزراعة و الإنتاج الحيوانى مهارات و صناعات صحة الأسرة ثقافة عامة و معلومات  
موقعك من كنانة : ثقافة عامة ومعلومات >> مقالات متنوعة >> المنظمات غير الحكومية >> التشبيك >> تعريف الشبكة و المبادئ العامة لها و أهدفها
   إعلانات مبوبة جديد
مشاركات القراء
الموقع الشخصى
قائمة الأعضاء
ابحث فى كنانة
التشبيك
تعريف الشبكة و المبادئ العامة لها و أهدفها
الشبكات والتحالفات
تكوين الشبكات
دراسة حالة
تكوين التحالفات
متطلبات فاعلية الشبكات
أنواع الشبكات / التحالفات
المشاركة في التحالفات
إدارة التحالف
أسس بناء فريق ناجح
مراحل نمو الفريق
ما هي رسالة الشبكة
التحديات التي تواجه بناء وتفعيل الشبكات
التشبيك / تعريف الشبكة و المبادئ العامة لها و أهدفها
الرجوع إلى: التشبيك
مقدم المحتوى : المتحدة للبرمجيات - أ / ثروت شلبى

الشبكة هي تحالف من الأفراد أو المنظمات يتضمن تعبئة مواردها وقدراتها المشتركة لدعم موقف الشبكة وزيادة تأثيرها الخارجي بهدف تحقيق مصالح وأهداف مشتركة، مع الحفاظ على استقلالية كل عضو فيها . يمكن أن تتكون الشبكات على أساس جغرافي كالوجه البحري أو الوجه القبلي أو القاهرة الكبرى أو على مستوى الجمهورية ككل، كما يمكن أن تتخطى الشبكة المحاور المحلية أو القومية لتشمل العالم ككل . وقد تتمحور الشبكة حول مجال محدد كالبيئة أو التعليم أو الصحة أو قضايا المرأة . . الخ، كما يمكن أن تتشكل على أساس قطاعين أو أكثر بينهما روابط وعلاقات متبادلة كما هو الحال فيما بين البيئة والصحة أو التعليم . ولا تقتصر عضوية الشبكات على المنظمات غير الحكومية فقط وإنما قد تضم الهيئات الحكومية والخاصة، والمؤسسات التعليمية والبحثية وأجهزة الإعلام . . الخ .

المبادئ العامة للشراكة والتشبيك

  1. الأهداف المشتركة
  2. الاهتمامات المشتركة
  3. الثقة ( بدونها لا يمكن الاستمرار )
  4. الاحترام المتبادل
  5. الملكية المشتركة

الثقة

  • يجب أن يثق الأطراف في بعضهم .
  • الثقة لا تفرض بقوة القانون .
  • الثقة هي نتيجة عمل الأفراد معا لتحقيق نفس الأهداف وفقا لمنظومة مشتركة من القيم والالتزامات .

الاحترام المتبادل

  • التقدير لشيء ذو قيمة في الطرف الآخر .
  • الاحترام لا يعني بالضرورة الاتفاق .
  • يمكن أن تحترم وجهات النظر الأخرى التي قد تخالف وجهة نظرك .

الملكية المشتركة

  • الدرجة التي يصبح فيها أطراف الشراكة مسئولين ومحاسبين عن كل العمليات التي تتم في إطار الشراكة .
  • لو لم تتوافر الملكية فمن الصعب أن تقوم بعمل حملة دعوة على شيء لا تشعر بملكيته أو لا تساهم فيه .

المساواة

  • من الممكن حدوث شراكة بين الكبار والصغار، إلا أن استمرارية مثل هذه الشراكة تكون مصحوبة عادة ببعض المشاكل الملكية المشتركة .

أهداف التشبيك

  1. إيجاد فرص للشراكة والتضامن بين المنظمات المختلفة، إذ أن إقامة الشبكات من شأنه توحيد موارد وإمكانيات مختلف أعضاء الشبكة وتعضيد العلاقات والروابط بينهم مما يساعد على تحقيق الأهداف المشتركة .
  2. تعظيم وتوسيع نطاق فرص الوصول إلى عدد أكبر ومتنوع من الجمهور، فصوت منظمة واحدة لا يؤثر مثل صوت الشبكة مجتمعة .
  3. توفير الأمان والمصداقية لجهود الدعوة فالشبكة تضيف المزيد من القوة للمنظمات المختلفة مما يعود بالنفع على المجتمع .
  4. تزيد من فرص تنمية قدرات الجمعيات عن طريق معاونة الجهة الوسيطة وعلاقاتها بالأطراف المختلفة في الشبكة
  5. تساعد الشبكات على تجنب تضارب المصالح والمنافسة والاعتماد على جهود الآخرين، حيث يمكن من خلالها إقامة علاقات ناضجة ومثمرة مما يزيد من قوة الأعضاء وقدرتهم على تحقيق الأهداف .
  6. تساعد عملية التشبيك على اكتشاف قيادات جديدة وفرص واعدة لتنمية جمعيات تستطيع القيام بدور الوسيط .

القضية

مشكلة أو موقف ما يحظى باهتمام المجتمع تسعى المنظمة إلى علاجه أو تغييره بصورة إيجابية، وتصاغ القضية في شكل هدف أو نتيجة تسعى المنظمة ( وشركاؤها ) إلى تحقيقه من خلال جهود الدعوة .

عناصر يجب توافرها في موضوع أو قضية الدعوة :

  1. أن تكون نابعة من احتياجات حقيقية للمجتمع .
  2. أن تتناسب مع أهداف المنظمة وإمكاناتها .
  3. أن تكون ذات محور اهتمام عام .
  4. أن تربط بين القضايا الخاصة والقضايا العامة .
  5. أن ينتج عن معالجتها تحسن حقيقي في حياة الناس .
  6. أن تتيح الفرصة لمشاركة المجتمع فيها .
  7. أن تتسق مع قيم المجتمع .
  8. أن تتوفر فرص كسبها على الأقل على المدى الطويل .

The page you were looking for doesn't exist (404)

The page you were looking for doesn't exist.

You may have mistyped the address or the page may have moved.

 هذا الموقع برعاية
الصفحة الرئيسية | عن كنانة | أسئلة متكررة | خريطة الموقع | اتصل بنا
كنانة أونلاين - الصندوق المصرى لتكنولوجيا المعلومات و الاتصالات © 2006